Мы все немного не в своем уме.
На работе как всегда дурдом разной степени тяжести. У старого директора было 2 заместителя, у нового 2 советника. Начинаю задаваться вопросом: в чем принципиальная разница? Ладно, я понимаю, что от них самих требуют повысить окупаемость этой гостиницы. Вот только прежде чем требовать от нас повышенный уровень продаж, было бы неплохо сначала привести гостиницу в порядок. А то полотенца рваные, подвал наш в период дождей подтапливает поднимающимися грунтовыми водами. А главное - нехватка персонала. Почему пожилая горничная должна 3 ночи подряд убирать одна всю гостиницу?
Даже на больничный не уйти. Потому что понимаешь, что крупно подставишь остальных ни в чем не повинных коллег.
Одна надежда - что хоть на недельку закроемся на ремонт в сентябре (должны оббить новыми досочками сауны).
На медосмотр еще на днях надо тащиться, иначе к работе не допустят.
Вот интересно: приду я на медосмотр с температурой, бронхиальным захлебывающимся кашлем, красными глазами и что, сразу допустят?
А ну да, у нас же политика: раз добрался до врача, значит не болен.
Даже на больничный не уйти. Потому что понимаешь, что крупно подставишь остальных ни в чем не повинных коллег.
Одна надежда - что хоть на недельку закроемся на ремонт в сентябре (должны оббить новыми досочками сауны).
На медосмотр еще на днях надо тащиться, иначе к работе не допустят.
Вот интересно: приду я на медосмотр с температурой, бронхиальным захлебывающимся кашлем, красными глазами и что, сразу допустят?
А ну да, у нас же политика: раз добрался до врача, значит не болен.